<tbody id="2149g"><pre id="2149g"></pre></tbody>
  • <s id="2149g"><object id="2149g"><menuitem id="2149g"></menuitem></object></s>
    <th id="2149g"></th>

    1. <tbody id="2149g"></tbody>
      <rp id="2149g"></rp><li id="2149g"></li>
    2. <th id="2149g"></th>
    3. <li id="2149g"><acronym id="2149g"><cite id="2149g"></cite></acronym></li>

      ?
      | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 雄安| 香港| 澳門| 臺灣

      瞄準戶外活動等小眾消費市場,華寶新能將首發上會

      日期:2022-03-27 19:47 來源:羊城派

        文/羊城晚報全媒體記者 丁玲
        
        當所在行業競爭白熱化、開始瘋狂內卷怎么辦?華寶新能(即“深圳市華寶新能源股份有限公司”)給出的答案是踩上風口、切換賽道。作為充電寶廠商“電小二”的母公司,華寶新能在充電寶玩家“三電一獸”(街電、小電、來電、怪獸充電)陷入打價格戰、持續虧損之際,瞄準戶外活動等小眾消費市場,將主營業務轉為鋰電池類儲能產品。
        
        賽道轉換后,華寶新能日子過得還不錯。財務數據顯示,2020年,華寶新能營收從3.19億元上升至10.70億元;去年上半年,營收達到9.68億元。
        
        與此同時,華寶新能也計劃在資本市場一展身手。自2019年2月在新三板終止掛牌后,2022年2月8日,華寶新能又更新招股書,擬于創業板IPO。
        
        3月29日,華寶新能將首發上會。招股書顯示,計劃公開發行股票數量不超過2454.1666萬股(對應股份占本次發行完成后公司股份總數的25.56%,不含采用超額配售選擇權發行的股票數量),且占發行后總股本的比例不低于25.00%。公司擬募集資金6.76億元,分別用于便攜儲能產品擴產項目、研發中心建設項目、品牌數據中心建設項目、補充流動資金。
        
        兩次“踩上風口”
        
        無論是此前的老本行充電寶OEM代工和自有充電寶的研產銷,還是如今的戶外電源產品,華寶新能的兩次“踩上風口”都與其實控人孫中偉密不可分。
        
        1999年,21歲的孫中偉從山東理工大學高分子材料專業畢業后,將深圳作為闖蕩社會的第一站,由于當時遲遲找不到合適的工作,一度靠在市場推銷醬油維生。
        
        2002年,孫中偉在接觸到一種鋰電保護電路板中的IC元件后,才一腳踏入鋰電行業。而根據平安證券的相關研報,2001年至2010年期間,國內消費鋰電廠商飛速崛起,中國的鋰電池市場份額由2002年的11%擴大到2011年的33%。孫中偉在這個時間點進入市場,正好踏在了風口上,繼而完成了鋰電、儲能市場的前期技術積累。
        
        而在從充電寶轉向戶外電源的過程中,孫中偉和華寶新能也正好踩在了風口上。
        
        2017年是資本涌進共享充電寶市場的元年,怪獸充電、小電、來電科技等品牌獲得資本青睞,開始在部分城市實現盈利的同時,也宣告著充電寶行業的廝殺開始“刺刀見紅”。這也意味著充電寶市場的紅利期見頂。
        
        早在2016年,華寶新能就通過收購等方式開始切換賽道,轉向戶外活動等小眾消費市場,推出了戶外電源產品。
        
        戶外電源是一種內置鋰離子電池的小型儲能設備,配有Type-C、USB、PD等多種接口,不僅儲電量遠遠大于充電寶,部分設備還集成了逆變器的功能,可為較大功率的用電器供電。換句話說,戶外電源除了能和充電寶一樣給手機充電,還能插上電飯鍋、燒水壺、照明用燈等多種電器,滿足戶外露營、應急備災等場景的需求。
        
        據中國化學與物理電源行業協會調研,戶外移動電源市場增長率從2017年突破100%后仍一路走高,2020年高達217.9%。與之相對比,2017~2020年,共享充電寶的總用戶規模呈上升趨勢,但增長速度卻在明顯放緩,從2018年的104.9%跌至2020年的15.6%。
        
        整體來看,便攜式儲能市場從2018年才開始起量。2016年開始推出戶外電源產品線的華寶新能,正好一腳踏在了戶外電源市場飛速增長的前夜。
        
        業績數據顯示,直到2018年,充電寶業務還是華寶新能營業收入的大頭,當期占比高達64.23%。也是從2018年開始,華寶新能在國內外電商平臺銷售便攜儲能產品。之后兩年,伴隨著生產線調整,并將相關設備用于便攜儲能產品的生產,充電寶營收占比遽然下滑,到2020年僅占0.99%,2021上半年直接歸零。
        
        與之相對應的,便攜儲能產品的主營業務收入占比由2018年的33.21%攀升至2021上半年的81.27%。2021年上半年,華寶新能營業收入為9.68億元,其中戶外電源貢獻了7.76億元。
        
        銷售費用率居高不下
        
        業績快速增長的同時,華寶新能煩惱也不少。
        
        近年來,越來越多的消費者將田園野餐、戶外露營作為首選的消遣方式。相應地,不論是戶外市場成熟的歐美國家,還是起步較晚的國內市場,戶外電源等相關配套產品的增長都很快。不過,華寶新能的業績主要是境外市場貢獻的,尤其是美國、日本等市場。
        
        華寶新能的兩大品牌——電小二、Jackery,分別主攻國內與國外市場。從2018年至去年上半年,華寶新能嚴重依賴境外市場——境外銷售占比分別為91.53%、87.27%、90.09%、93.29%。
        
        華寶新能境外市場主要在美國、日本、加拿大、歐洲、澳大利亞等國家和地區,其中,美國、日本是兩大核心市場,2020年主營業務收入占比合計達88.35%。
        
        華寶新能稱,歐美市場擁有更高的戶外運動普及率,應急用電需求也在增長;日本地區受地震、臺風等影響,便攜儲能產品的市場需求較大,是其重點開拓的境外區域。
        
        在銷售渠道方面,華寶新能以線上為主,主要通過亞馬遜、日本樂天、日本雅虎、天貓、京東等國內外知名第三方電商平臺銷售產品。2020年,線上渠道主營業務收入占比為83.53%,而亞馬遜與日本樂天兩大渠道就貢獻了其中的65.78%。
        
        核心市場在境外,且依賴于第三方線上平臺,這使華寶新能在銷售市場和渠道穩定性方面面臨著不確定性。同時,第三方電商平臺收取的平臺服務費用(傭金、使用費等),以及包括買流量推廣在內的市場推廣費的不斷增長,使得公司的銷售費用率高居不下。
        
        2021年上半年,華寶新能的銷售費用與2020年全年的銷售費用相同,均為2.27億元,銷售費用率卻從21.2%增長到了23.5%,高于17%左右的可比公司銷售費用率平均值。
        
        同時,從2019年至去年上半年,華寶新能的研發費用率不到3%,低于可比公司平均值,2021年上半年為2.37%,而可比公司的平均值為5.55%,是華寶新能的兩倍多。

      責任編輯:王健

      上一篇:女性悅己消費占比超五成!京東發布女性消費趨勢報告

      下一篇:3.15晚會曝光的食品黑名單,上榜的食品,你還敢消費嗎?

      圖片新聞
      ?
      欧洲肉欲k8播放毛片
      <tbody id="2149g"><pre id="2149g"></pre></tbody>
    4. <s id="2149g"><object id="2149g"><menuitem id="2149g"></menuitem></object></s>
      <th id="2149g"></th>

      1. <tbody id="2149g"></tbody>
        <rp id="2149g"></rp><li id="2149g"></li>
      2. <th id="2149g"></th>
      3. <li id="2149g"><acronym id="2149g"><cite id="2149g"></cite></acronym></li>